Costco火了，它是否真能在中国扎下深根？
Costco完全违反国人生活习惯！
理由1：买/囤积大份量商品，需要房屋面积够大。一线城市人口多，消费力强，满足开店要求。但一线城市房价贵，人均居住面积越来越小。
理由2：一般家庭3口人或4口人，不适宜囤大份量货物。
理由3：国人喜好新鲜农产品。买一个星期的菜？还不如每天到菜市场买菜！
例如，1袋面包36个装，试问普通家庭如何消化？就算买了，是不是要大冰箱装着？大冰箱占地多少平米？相应房价多少？您愿意吃不新鲜的面包吗？
坦白说，这家店概念很好，而且模式会员制的，运营模式主要盈利收入还是来源于会员费，在国外很火，在中国能否火，个人觉得还是看以下对比，一般零售，大致就是人货场，所以我从这三方面来说
1.人
消费者消费习惯，国外，一次性买很多，因为大多国外没那么便利店，住的地方离商场很远，所以就喜欢一站式购齐，人均单价也比较高，商品流速快，供应商也乐意，再加之单价便宜，售后优服务好，所以一下子就和其他大宗超市对比有了特色，在国外很火
消费者喜欢，国内，物品丰富，各种便利店，淘宝（快递也很给力），还有社群购物，拼购方式（各类APP），超市也多，居住的地方店也比较多，所以选择余地多，再加上例如京东到家等各类服务，所以本身购物渠道的丰富就会分流很多客户。而且卖的东西同质化也比较多，比如牙膏，卖来卖去都是那几个知名品牌，各种渠道都可以找的到，刚好家里用完要买，消费者随便在哪都可以买，你会为了买一只牙膏专门跑到离家很远的地方买嘛，即使价格便宜又能便宜多少，加加路费停车啥的（一般这种大型超市的选址也不会每个社区都会有）所以服务受众客户毕竟有限
2，货
中国做生意竞争激烈，线上渠道，KA，商场等，其实商品不管在哪个渠道，top50，品牌选择差不多也就那些，比如说手机，现在好卖的主流的也就华为oppo vivo 这几个，各种渠道卖来卖去也是卖这几个品牌，卖的东西差不多，供应商就那几家，能便宜到哪，除非卖的东***家供货，自产自销自我垄断，但是独家供货（谁有生意会放着不做，有代理商有加盟商各种肯定愿意供货啊）自产自销成本能便宜到哪，一个产品从无到有需要多少环节，除非全国盘子铺的很大，一个店还专门开个厂？
而且店里面卖什么，取决于供应商，现在是知名的供应商少，各种销售渠道门店多，所以这个超市要便宜到没利润赚，那还要看供货价怎么谈，供货价和拿货量又有关系，一个店，刚开业肯定过，但是过了这个新鲜劲呢，后续发力怎么样还真不好说
3.场
这个我就不想多说了，毕竟我也没去过这个店，也没逛过开业的店到底卖些啥，价格优惠优惠了多少各种，也不好评说
总之，我也不知道是不是表达清楚了，反正结合来看，我个人觉得两三年后还要维持那么火，估计未必吧
北上广深杭 四川青岛，自贸区的建设 大湾区的建设都能帮costco扎下深根，中国人一直以来都很喜欢国外进口的产品，而且特别是价格相对好有质量保证的，以前加拿大costco的特价包包，香水，保健品还有钢笔都是物美价廉，比外面超市药店都便宜。虽然中国也有大量知名超市，但是这个价格优势是别的超市无法超越。costco如何在中国控制成本和开拓中国网店一定很有趣。
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