costco超市会员玩法？
Costco的会员制度
会员制度是商业模式的一部分，不是单纯的获取用户和沉淀的方法。比如美国有一家企业，叫做Costco，音译过来是开市客。他是一家传统的零售企业，依靠自己的会员制度，硬生生顶住了互联网的冲击，而且在互联网飞速发展的时代，市值在不断的增长。
一、变态的会员服务
这家公司是纯会员制零售公司，就是东西只卖给会员，他们的目标用户是中产阶级家庭或者中小型企业，针对用户的特点，在每个销售的品类里只给消费者提供最好的两三种爆款；而且还为会员提供精选一站式购买服务。除了这些，Costco的会员制还有很多不可思议的政策，比如，除了电子产品有退换货期限外，其他商品没有退货期限，也不需要退货理由，只要会员卡有消费记录，就可以退掉。
另外他们的店铺都可以无限试吃，在里边吃到饱都可以，常年提供低价引流商品，类似宜家的冰激凌。其实Costco不仅仅是一家大型商超那么简单，很多分店会有修轮胎、药店、洗照片、加油站等生活服务。
现在Costco在全球有九千四百多万会员，会员的续费率高达90%。实质上来说，Costco的利润基本来自会员费，而且大部分店铺没有房租成本，因为他们要么买地，要么就是租地盖房，土地租赁比房屋租赁便宜很多。
二、强大的供应链支撑
支撑这套会员制度得以运行是背后强大的供应链体系，包括精准的商品选品、非常有竞争力的自有品牌和购买机制的设定。
比如货架摆放，他们会时不时的换位置，用户进去后都要找自己需要的商品，然后不知不觉就把整个卖场逛完了；比如不定时上架打折销售的奢饰品，价格是专柜的七折，这样能吸引用户的注意力。
常见的会员制度
1.“沉没成本”促进会员消费Costco是全球领先的会员制仓储超市，消费者需要缴纳年费成为会员才能在Costco进行消费。
2.退货政策提高会员忠诚度然而，考虑到有消费者不接受“先付费再消费”的购买逻辑，Costco贯彻“低价战略”Costco的发展始终围绕着“为会员以尽可能低的价格提供最好的产品。商品价格特征此外，Costco还隐藏着其独特的定价规则，该定价规则可以让顾客的购买旅程更多出一份有趣。
我把钥匙忘拿，我门家门是用卡的，怎么开？
让我来告诉你：用其它稍硬一些的卡片就可以了，其实无怕谓什么卡了，***太奢侈了，卡片主要起的作用就是有硬度又不能太硬，可以稍弯，用外面发的其它卡只要不是纸的就可以，有点硬度，关健是多准备几张，然后开门的人手感要好：
1、不要直来直去，正对着锁舌直进是不行地，除非锁和门框间的距离很大，直接一捅锁的舌头就缩回去了。
2、试着从锁上面或下面斜着慢慢试着往里面插，先进一点点，慢慢再加在一点劲，中指食指和大姆指成品字型，三个指头得注意力度，让卡稍弯又不能太弯，以致于变形断掉，如果有拉弓射箭的经验就好，就那种感觉，拉满弓，又不能拉断，呵呵，有点难哦。
3、如果门框和锁之间几乎没距离就不用费劲去开了，直接橇锁，重新装，锁可以不用换，装锁的位置换换就OK了。 最后提醒一点，如果自己都能用卡片打开，那么说明你的锁是极度不安全地，你能开别人也一样可以，这说明门框和门锁之间的安装不到位，实在不想换门或换锁位置，就只有加厚门框，钉一块板子之类的，难看一点，但是安全。希望能帮到你！
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