腾讯阿里争相砸钱，新零售概念为何变成了香饽饽？
不是新零售变成了香饽饽所以阿里巴巴腾讯才投资，而是阿里巴巴和腾讯投资了，新零售才变成了香饽饽。
先来看看阿里巴巴和腾讯新零售的产业布局。
一、线上流量越来越贵，流量红利消失
2017年线上流量几乎就不再增长了，平台流量才买越来越贵，线上已经没有什么新流量了。
所以，阿里巴巴和腾讯向线下要流量，阿里巴巴甚至话发起了双11晚会。未来结合线下门店是趋势，实体门店价值结合线上发展，入口价值有望凸显。
二、互联网倒逼线下回归零售本质
2011 年以前，消费市场增速一直保持在 14%-18%，零售企业的销售额和利润率保持在较高水平，所以内部的管理问题，成本剧增等问题被高速发展掩盖了，
电商的迅猛发展，实体零售更是受到了严重的冲击，逼迫线下零售与互联网结合，同时改造自己的商业形态。
线上以无法再“创造”新的利润增长点，历经上十年的电商平台让实体店举步维艰。于是想着将线下数以万计的实体店以加盟的方式，统一使用阿里巴巴授权的标识，统一配送，统一供货，统一定价等，打造“线下商业帝国”。美曰其名－新零售！淘宝，天猫商业模式，没一点自己原创的东西，模仿美国的“亚马逊”。新零售也没一点创意。。。。
除了冠冕堂皇的理由，还有一个就是，阿里干啥，腾讯也干。不管干得如何，至少让你难受，让你干的不爽，运气好的话，你干趴下了，我就赢了，因为你受损，我就是唯一的老大。马化腾是笑面虎，相书说，嘴小的心胸必狭窄。马化腾养京东的举动，让人反感，先不说京东好不好，但京东的团队和领导人有问题，太龌龊，马化腾不撑腰，京东不会那么猖狂。最近所谓的饭局，明显就是企鹅帮帮主+左右打手+一伙同流套利者的聚会。制造孤独者的舆论也是有意为之。还好，马云自己先吃饭了，不然在《攻守道》他就不会问：吃了么？！呵呵。
阿里也可加大游戏的投入，择机再搞一下社交工具，旺旺本可以改改，不要搞什么来往，错过了最佳时间。不过后面有机会，物联网时代，人类逐渐摆脱手机的束缚，对大家都是机会。
新零售为什么成为香饽饽，首先就要弄清楚什么是新零售。新零售构建“人+物+场”的一个商业模式，利用物流和数据打通线上线下渠道。
追溯零售的历史，传统的实体门店交易是历史上主要的货品流通方式。而自打有了互联网之后，电商应运而出，其所带来的便利填补了传统零售的不足之处，因为电商带来的便利，人们被这种便利所深深吸引，通过线上，消费者可以足不出户的挑选商品、各家比价，购买到最划算的商品。然而，电商就没有BUG吗？
当然有！电商的BUG就是缺乏体验，消费者虽然动动手指就能下单，但是缺乏真实的体验让电商的退货率也几乎都保持在20%左右。
而新零售，就能解决传统零售和电商存在的问题。具体是怎么一个模式呢？
以Micronet微网为商家所搭建的“新零售微商城”来举个栗子，如果一家女装企业拥有10家线下门店，同时也有了自己的电商商城，***用新零售模式之后，其线上的商城可以与10家实体店的收银/CRM等系统进行对接，事先数据、订单、会员同步，对接后将会产生以下几种应用场景：
1.线上商城有人下单，企业可以选择自己总部配送，也可以把订单数据分配给离消费者最近的门店去配送， 这样可以减少配送成本和提供配送速度。
2.消费者可以在线上下单，选择指定门店自提，到店出示二维码给店员扫码即可拿货走人，同时也可以在门店试穿，挑选到最适合的尺码。
3.所有线上的商品可以生产二维码贴附在实体店的商品上，消费者到门店扫码可以关注线上商城，直接下单，能减少门店的人力成本，有点类似“无人店”的概念。
在马云布局新零售一年多后，马化腾也终于有了实质性的举动。12月12日，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式授让永辉超市5%股份，对其控股子公司永辉云创科技增资到15%。
所谓新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线***验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而值得注意的是，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。为何新零售会成为双马竞争的一处呢？
腾讯对云创增资，大部分或是因为看中该公司旗下的“超级物种”。云创是永辉孵化新业态的主要平台，以“超级物种”为例，它主打“超市+餐饮”深度融合模式，颠覆了传统超市及菜市场的商业模式；此外，因超级物种店内实现了多重餐厅的结合，且主打生鲜，聚客能力显著提升。目前，市场上能与超级物种对标的是阿里的新零售实验田——盒马鲜生。
在鲜生电商领域，近年来市场规模不断增长。《2017年度（上）中国网络零售市场数据监测报告》显示，2017年上半年，中国生鲜电商交易规模为851.4亿元，预计2017年底，中国生鲜电商行业规模将达到1650亿元，相比2016年的913.9亿元，增长80.5%。
而阿里进军新零售有两个路径，一个是通过投资，投资零售行业里面比较典型的、领先的、优质的线下零售业，比如苏宁云商、三江购物、银泰商业等，给它们输出个性化，定制化的新零售解决方案。此外，阿里还耗资1.5亿美元积极探索盒马生鲜等新业态以及进军社区直营便利店如天猫小店等。
按照目前的发展，生鲜这一块的确是一个竞争点。
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