公司开放加盟模式的利弊有哪些？
总结起来其实就是一句话：直营便于管理，加盟便于扩张。
市面上几个直营的店：喜茶，顺丰，星巴克……
我们完全可以就这3个店的共通点进行分析优劣。
优势
①直营的模式保证了最高领导人是同一个，也就保证了经营的方针细节没有偏差。
②因为是直营，所有高层大部分中层员工包括新进基层员工都经过统一培训，服务质量上面统一。
③因为直营，所以内部系统以及任务下达、产品调动方便快捷，减少了成本，提高了效率。
劣势
①因为统一领导，所管辖的区域广阔，所以对于高层人员来说工作压力相对较大。
②对于运营资金不充足的企业来说，撒网式建立直营店的成本过于庞大，不便于扩张占领市场。
公司发展到一定阶段，经常会遇到要不要加盟的问题。无可否认，公司加盟模式既可以避免直营模式投入成本大、库存大的压力，还可以快速跑马圈地，渗透到其他的城市和地区，对于公司的业绩有着较大的保障，但也不容忽视的是，加盟模式之下，公司总部很难像管理直营门店一样统一把控，如果加盟商无法很好地执行品牌的落地、推广等工作，非但不利于品牌形象的塑造，还有可能砸了原有的招牌。通常而言，公司开放加盟政策有以下利弊：
首先，加盟模式灵活性、主动性、自主性较强，公司借助中间商现有渠道，能够有效开发市场盲区，特别是对二***市场的快速渗透，帮助公司节省很大不一部分精力，同时可以加快入市时间，缩短资金回笼时间，此外，可以有效节约成本投入，降低投资风险，企业从而有更多的精力专注于产品的研发和品牌的推广，有效地减轻企业的库存和销售压力。
其次，加盟模式的弊端也很明显：1、加盟店通常各自为阵，缺乏团队合作精神，不便于统一运营和管理；2、鉴于利益归属等问题，很多促销活动，形象建设往往难以迅速而有效地贯彻执行；3、产品价格体系很难统一，市场易出现波动，不利于品牌整体的建设和发展；4、在新兴品牌快速涌现的今天，加盟店很容易丧失忠诚度，也不易沉淀用户。
曾有很多企业一开始做的是直营模式，对人、财、物等管理的井井有条，但为了进一步扩大市场份额，他们开始盲目的开发加盟政策，准入门槛不高，虽在短期内覆盖了大量城市，但加盟商的运营能力参差不齐，对加盟政策的执行也阳奉阴为，打着自己的小算盘，最终的结果是不同加盟店相互竞争，部分门店经营惨淡，公司之前建立的品牌形象瞬间崩塌。所以，加盟有风险，开放需谨慎。
手里有几十万，想开个便利店。是自己单创个品牌，还是加盟呢，各有什么利弊？请指教？
很显然，加盟其实和打工没有根本上的不同，可能收益比打工高，但是有投入，无自主（或少自主），有点象抱团取暖。赚取的经验可能比利益多。
无论网购如何火，如何方便，便利店都会一直存在下去，那就是说便利店还是有利可图的了，自主经营并且要获利，难度有，挑战大，前期须要学习的东西也很多。值得考虑。
谢谢邀请，
加盟和自营这里的区别太大了，
我们先聊聊加盟，限制太多了，加盟费，以及配送，等等，都不自由，这只是其一，报单，价格永远你都定不了，比如门口促销，等等，
我们再看看自营，现在营业执照也没有障碍了，进货，每个城市都有几个日用百货批发点，他们也是直接配送上门，也有退换货，货源都是一样的，
这里还有一个门道，就是一些酒水旺季来啦，会有一定促销，如果做的好开个分店，月结是没有什么大问题的，这个要看个人怎么来事，
如果经营得当开个几家分店寻求加盟，这个就很难说空间有多大了，自营店过去最主要的是收银系统，现在也简单了，所以选择加盟的主要是不想也不懂，更嫌费事，不想辛苦，有钱就可以了，反正做不好以后可以转，可以退押金，这样想的最后都是灰溜溜的走啦！
到此，以上就是小编对于加盟奢侈品包包弊端的问题就介绍到这了，希望介绍关于加盟奢侈品包包弊端的2点解答对大家有用。
