供货链和供应链的区分？
答：供货链是指供货过程中的资金状况，它专指供货的渠道中的上中下关系。而供应链的范围更广些，涉及面要大，而且不仅仅是本行业的供应，还观顾其他行业。它们是生产企业都需要的。为了使链能够更好地发挥作用，相关企业都在尽力保护链的正常运转。
1、出发点不同。供需链是从整个供需出发,涉及的产品是整个供需的产品;供应链是从单个企业出发，涉及的是企业产品。
2、主体不同。供需链的主体是行业或行业协会；供应链的主体是企业及企业相关的供应商与销售商和用户；需和应二者是相互关系是竞争关系。
什么是价值链？
价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。
根据价值链理论，企业的经营活动可以根据其对企业经营价值的影响分成若干个小的活动。他们被称为“价值活动”。企业所创造的价值是由其产品或服务的购买者所愿意支付价钱的多少来衡量的。企业之所以盈利，是因为企业所创造的价值超过了企业从事该价值活动所支付的成本。企业要取得竞争优势，超过竞争对手，就必须做到，要么以更低的成本从是价值创造活动，要么从事的经营活动会导致差异性的结果，或者创造更多的价值，从价值的提高中取得更多的盈利
价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。
最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值(globalvaluechain)概念有一定的共通之处。
之后，寇伽特(Kogut)也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。
2001年，格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时，提出了全球价值链概念。全球价值链概念提供了一种基于网络、用来分析国际性生产的地理和组织特征的分析方法，揭示了全球产业的动态性特征。
企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和***活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而***活动则包括***购、技术开发、人力***管理和企业基础设施等。
这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。
价值链是指企业价值创造过程中一系列不相同但相互联系的价值活动的总和。企业其实是研发、设计、生产、营销和售后服务等一系列价值活动的***。可见，企业是一条由各项作业链接而成的作业链。
价值链
价值链(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初，波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。随着国际外包业务的开展，波特于1998年进一步提出了价值体系(value system)的概念，将研究视角扩展到不同的公司之间，这与后来出现的全球价值链(global value chain)概念有一定的共通之处。之后，寇伽特(Kogut)也提出了价值链的概念，他的观点比波特的观点更能反映价值链的垂直分离和全球空间再配置之间的关系。2001年，格里芬在分析全球范围内国际分工与产业联系问题时，提出了全球价值链概念。全球价值链概念提供了一种基于网络、用来分析国际性生产的地理和组织特征的分析方法，揭示了全球产业的动态性特征。
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