***le Watch上季度销量超越整个瑞士钟表业总和，这预示着什么？
其实可以视作人们对于手表的消费观念的一种改变趋势。
本质上来说，你花三块钱买的一块手表和花三十万买的手表在显示时间这个最基本的功能上几乎都一样，所以手表的消费在当代而言已经超出了其显示时间的本职作用。
就拿***le Watch和瑞士手表来说，两者的相同点都在于达到了领域内的巅峰，一个站在了智能手表的巅峰，一个站在机械表的巅峰。而不同点也在于此，前者呈现出科技的跨界性（手表、手机的功能相统一）和包容性（可以通过联网实现诸多功能），而后者则体现出精密仪器工艺上的古典和克制，以及精致。
而与此相对应的是现代人对手表这一消费品的观念的改变。
就中国而言，对于名贵手表的消费有着较为清晰的分界线，即70后至90后手表倾向于***le Watch，而70前的人们则更倾向于购买名贵机械手表。
我们可以从这两类手表所代表的消费需求做个比较：
从上图可以看出，人们对于前者的选择更倾向于将之作为数码产品而非传统手表对待，但后者至少有三个原因跟手表的时间显示功能有关（工艺精湛是为了保证时间更精确，恒久则是机芯的耐用性较之需要充电的***le Watch耐用的多，使用环境更广则意味着它能在众多场合使用）。
正是由于这些潜在的消费需求，以及很重要的价格因素的影响，导致年轻人们更倾向于购买前者，但在高端消费人群中，购买后者的意愿反而会更强烈。
毕竟***le Watch几乎到手里就会贬值，而瑞士手表则很可能会在使用多年后因其稀有性而升值。
这个比较就好比是用鸡比孔雀。那我们不如就不说表了，直接说鸡和孔雀大家的感觉更加直观。
用途不同
鸡作为家禽，是供人们日常食用的。一个人不能天天吃孔雀，却可以天天吃鸡。
价格不同
买一只鸡，对任何一个人都没什么难度，但是买一只孔雀，多半人买不了。
稀缺性
鸡每天都下蛋，好养活，吃之不尽，人类吃了几千年都还存活着。孔雀可就娇贵的多了，现在吃孔雀，可能得去坐牢了。
身份象征
为什么买不了呢？首先，想要养鸡，每天切点大***玉米面就够了。想要养孔雀，你不但要有适宜的气候，足够大的院子，精挑细选的食物，还得怕他生病，毕竟要是死了，你的损失价值不菲。
这种消费是终生的，而不是一次性的， 鸡养肥了可以直接消费掉，而孔雀，是用来观赏的，他的稀缺性决定了他的价值，并不是每个人都可以拥有，于是他就成了身份的象征。
同理。
从个人角度，让我买一块几千块钱的***le watch，想买就能买，过了两年淘汰了，换一个新的。让我买一块江诗丹顿，少则十几万，多则上百万，一辈子我可能就买一块儿，扩大到所有人，总量自然是少。
这不能代表什么，因为这实际上是两种截然不同的消费品的比较。如果光用来看时间的话，***le watch都不用买，你手机上不就有表吗？买瑞士腕表，为的是显示身份，为的是传承，为的是对机械之美和精雕细琢的匠心工艺的崇敬和热爱，甚至是为了投资，跟随随便便买个电子表，真不是一回事。
不意味什么，价格底。传统表，看上眼的，五位数起。***le watch直白点买来玩玩也不耽误啥，还能赶赶潮流。
另外，这个比较，本身就有点借力打力。听上去吓人，实际呢？占全球总手表消费多少？
这个新闻比较老了，但是我觉得还是有必要说几句。
去年9月苹果的新品发布会上库克就提到了手表销量问题，第一位是苹果智能表，第二位是劳力士，排在第四第五的分别是欧米茄和卡地亚。
比较有意思的是，就在上一次的发布会上，苹果还排在劳力士后面。当时看到这数据，大家其实是惊讶的，但惊讶点在于劳力士的坚挺——一个比你贵那么多的牌子还卖得比你好，这才叫真的绝望吧。
其实这个排名没有什么太大意义，苹果手表本质上就是电子产品，和机械表根本不是一个范畴的。尤其是苹果第三代智能表出来以后，似乎有了和手机竞争的感觉（可以独立于手机接电话），离机械表越来越远。
机械表的存在既不是帮你接电话，也不是只能帮你看时间，这一点非常重要。经常有人说“看时间有手机就行了，为什么要手表”，一般说这话的就是门外汉，当你对一个领域没有兴趣的时候，很多东西你理解不了。
同理，认为苹果表会冲击机械表的，也是不了解而已。当然了我们不否认手腕***有限，但冲击最大的也就是部分中低端石英表，但如果石英表够漂亮，也不用担心，因为作为配饰，苹果手表显然也不是对手。
苹果表刚出来的时候，瑞士制表业还比较重视这个对手，但是从今天来看，我认为苹果表恰恰起了一个好作用——为机械表培养了大批潜在消费者。
我见过不少年轻读者，从苹果表开始，从无到有，培养了戴手表的习惯，而一旦毕业后，就开始渴望机械表。其实从整个市场来看，一起做大蛋糕比单纯想着分蛋糕更有价值。
作为年轻人，如果你在一个周围满是江诗丹顿之类的圈子里，戴一个西铁城、卡西欧之类的表，可能会觉得没有底气/气势。但如果是戴一个 ***le Watch，气场就会不同。因为重新定义了「战场」，是科技、时尚、年轻，以及背后品牌所传递的内涵。
手表价值的品牌背书
手表的价值，越来越多的集中在品牌背书、社会符号上面。品牌的意象，难以直线超越，却可以被「维度攻击」。
朋友带着价值不菲的名表，但是当我告诉他们几百块的手环的「神奇功能」、介绍一些最新的科技小玩意时，他们的兴奋告诉我，「维度攻击」起作用了。（注：「维度攻击」（「降维攻击」）出自科幻***《三体》，改变对方所处的时空纬度，例如将三维世界变为二维，威力惊人...）今天欧式古典或者中式的红木家具，仍然是贵族式的感觉，但不再是唯一的，现代风格的家居一样可以体现出高端的气场。
***le Watch的销量惊人
在一段时间内，尤其是在2016年，***le Watch的销售增长似乎真的陷入停滞不前。但苹果官方本月早些时候公布的财报数据显示，分析师有可能计算出***le Watch的单独数据，显示其销售强劲，营收惊人。
苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在2月1日表示:“这是***le Watch有史以来表现最好的季度，它的营收和销量连续四个季度增长超过50%，并且在每个地区都实现了两位数的强劲增长。”
从某些方面来说，与整个瑞士手表行业的对比凸显了苹果智能手表业务的庞大规模。许多瑞士手表都是奢侈品，像劳力士手表，售价高达数万美元。但其他瑞士手表制造商则瞄准大众市场，比如Swatch，其手表价格与最便宜的***le Watch口技相同，大约为180美元。
年轻人的消费特征
今天，某些传统的使用胶卷的相机依然不便宜，但是从卡片机、数码单反、微单到以拍照为卖点的智能手机，车轮滚滚向前。智能手机对于中低端腕表市场的冲击是大势所趋。即使是现在的高端腕表，现在的年轻人，作为数字时代的土著，逐渐成为新的有产阶级和富豪之后，他们寻找社会差异化的标志物会与现在不同。
当年轻人逐渐成长，品牌、社会符号终将逐渐演化和重新定义。电子表的出现没有改变机械表的地位，因为他们原本就在同一个维度，无论增加多少功能，时间都是这里的基础，而差异化则是品牌。而以 ***le Watch 为开端逐渐激活市场的一系列手腕可穿戴设备，出发点都不再是时间。今天的各种创新仅仅是冰山一角，***le Watch 们开启的是各种「可能性」。
未来若干年后长大的年轻人们，在习惯了这种体验和生活方式后，在面对更多新兴品牌时，会做出什么样的选择？这是有意思的问题。手腕本身会成为一个竞争激烈的战场。总不能带两块表吧？总不能再带个手环吧？面对众多选择时，未来的人们如何取舍？这有点像今天的 Windows 右下角、手机桌面等等。现在人们看电视越来越少，读报纸越来越少，手机占据了这部分时间。未来，***le Watch 和它的跟随者们，会继续在手腕上争夺时间。
到此，以上就是小编对于奢侈品手表销量占比的问题就介绍到这了，希望介绍关于奢侈品手表销量占比的1点解答对大家有用。
