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手表奢侈品店铺规模分析,手表奢侈品店铺规模分析报告

  1. 手表实体店如何存活?

手表实体店如何存活?

很现实的问题。目前市面上的手表实体店大致分以下几类:

1、品牌直营店

第一个品牌直营店,是目前最常见的实体店形式,主要分布在商业街、大型商场、写字楼等建筑要地,是品牌形象的最好展现,当然货品款式、人员服务也是最高级别。由于是品牌自主经营,而且大部分能开敢开实体店的都是大集体背景的大公司,所以,开店这点“小钱”都不算事儿,它们的兴衰起伏几乎与集团的成败同步。

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(图片来源网络,侵删)

2、特约(授权)经销商店

第二类的特约(授权)经销商店,在高级手表销售渐渐起色的2000年前后,有大批这类的经销商在各个商场街区开辟店铺,这其中比较有名气的,比如亨得利、英皇、冠亚名表城、亨吉利、华瑞钟表等等,还有很多更小规模的钟表公司,都纷纷加入。那个时期,也正是钟表销售尤其是高级钟表销售的起步时期,所谓群雄逐鹿。可惜,好景不长,2010年前后,各大集团品牌陆续收紧经销授权,经销商的好日子过去了。当然,像亨得利这样巨轮级的零售商仍旧保有与各大品牌的合作,其全国近400家的店铺数量,足以让品牌乐于合作,没有一个零售企业可与之抗衡。其余的小鱼小虾,死者不计其数。

3、二手表店

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二手表店,由于是旧物,所以也不需要什么授权,什么牌子都能卖。这些店大都以现代表二手表为主,古董表也有,但款式千篇一律,精品不多见。这些店还常伴有钟表维修的服务,不过水平如何就另当别论了。

4、水货店、杂牌店、***货店

别以为没有水货店,即使在北京,皇城脚下,也有。表,是真的,但从哪里搞来的,就不得而知了。至于杂牌、***货店,你们每天活着不提心吊胆吗?

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手表实体店发展至今,几轮的重新洗牌,已经将那些“弱小的”、“顽固的”公司、店面淘汰下去,可以说,能看到还在开着店的,都是好手了。这些店面将如何在新的历史环境和机遇下活下去,是经营者不得不面临和思考的问题。我只提几点愚见:

实体店因为电商冲击,销售量远不如从前。互联网是我们无法回避的趋势,线下线上结合也是大家所认为的必然方向。

但是我认为,像手表这样的产品,特别是很多价格高昂的奢侈品牌的手表,还是要在实体店选购。

虽然线上也开设了专卖店,但是实体店还是有实体店绝对的优势。比如款式的挑选,质量的把握,颜色的选择,还是要眼见为实比较好。

再加上专柜导购的引导,更容易***消费者消费!

将老客户建立在社群里,通过输出保养手表的专业知识,也是可以加强店铺与客户之间的客情关系,进而老顾客转介绍,或者是主动传播!

这是个人观点,社群营销适用于各个行业,产品不同,营销方案不同,社群实践落地,是我一直研究的!

这个问题确实有点严峻。我们都知道,在国内实体店买表,因为税费等因素,价格往往并不便宜。有些顶级名表,国内买和国外买差价都要上万或几万。这样一来,许多稍微有点所谓的渠道的朋友,都不太愿意在国内的腕表实体店买表了,因为谁的钱都不是天上掉下来的,能便宜一点当然好。而且现在很多品牌转战线上,在天猫、京东等平台开设了线上专卖店,这样一来,看上去似乎实体店的日子更加难过了。

但是,腕表天地认为,实体店依然有它难以企及的优势。首先,去挑选款式,试戴腕表,只能在实体店进行。网络上虽然有腕表图片,但是图片通常经过美化,加上光线、角度的关系,和实物有时候会存在较大的差距。

另外,像腕表之类的奢侈品,服务和环境非常重要,在装修豪华的专卖店买表,与在冷冰冰的网络上买表,用户体验完全不一样。而且人与人之间的沟通交流,也是网络世界永远没法比的。我有些朋友在专卖店买表之后,与店员成为了朋友,之后该品牌举办的活动,都会主动邀请这些朋友参加。但是如果在国外或网络上购买,这些***可能就没有了。所以,像腕表之类的奢侈品来说,实体店不但会一直存在下去,而且永远不会消亡。

其实你不用太操心手表实体店存活的事情。

第一,笔者猜测一下你提出这个问题的原因。我们知道,实体店受到网店的冲击的确是一个事实,很多产品网上都能买到,而且更便宜,所以实体店受到巨大挑战,包括一些手表在内也能在网上买到,因此你才会有这样的质疑。

第二,具体说到冲击,其实受到网店冲击的主要是亲民手表,国内外很多亲民手表品牌实体店相信都会有这个压力,但是,并非所有钟表品牌都会在网上销售,比如一些比较名贵的钟表品牌(百达翡丽、江诗丹顿、宝玑、宝珀等),直到现在也才有一些比较豪华的品牌尝试网店销售,比如泰格豪雅、真力时等。

对于一些特别顶级的钟表品牌,线上销售还是很多问题或挑战,比如产品如何保真,因为这个东西实在太名贵,所以每一个物流环节其实都有被掉包的疑虑。

到此,以上就是小编对于手表奢侈品店铺规模分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于手表奢侈品店铺规模分析的1点解答对大家有用。

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