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手表奢侈品怎么卖掉的,手表奢侈品怎么卖掉的呢

  1. 卖奢侈品手表香水,要怎么做?
  2. 企业购买名贵手表如何入账?
  3. 手表实体店如何存活?

卖奢侈品手表香水,要怎么做?

以一个过来人的身份,我认为无论从事什么创业项目,需要懂得这三点:

一、不懂行,慎入行。你要懂得这个行业,不然现在的市场充斥着太多的***冒伪劣产品,入行再学等于拿钱去交学费,成功几率会大大降低。

二、止损额度。如果出现了生意惨淡,不能一味的坚持,报有对明天的希望,在自己规定的所能承受的损失额度里去努力改变,真的改变不了也不要还是闷着头坚持。

手表奢侈品怎么卖掉的,手表奢侈品怎么卖掉的呢
(图片来源网络,侵删)

三、你能接触到的消费人群有多少。像你说的奢侈品手表香水,投资也是不小的数目,你所能顾认识接触的人,有多少能够消费的起。

做最坏的打算,一旦开始了,就全力以赴,不留遗憾。希望有能帮到你。

企业购买名贵手表如何入账?

若是手表用来作为中秋节的***发放给本单位员工,属于职工***费。 借:应付职工薪酬——*** 贷银行存款

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2.

若是手表公司用来购买办公设备,属于固定资产。 借:固定资产——办公设备 贷:其他应收款/银行存款

3.

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(图片来源网络,侵删)

若是手表公司用来购买日常办公品,属于日常管理费用。 借:管理费用——办公费 贷:其他应收款/银行存款

4.

若是手表公司用来应酬送给客户,属于业务招待费。 借:管理费用——业务招待费 贷:银行存款

手表实体店如何存活?

这个问题确实有点严峻。我们都知道,在国内实体店买表,因为税费等因素,价格往往并不便宜。有些顶级名表,国内买和国外买差价都要上万或几万。这样一来,许多稍微有点所谓的渠道的朋友,都不太愿意在国内的腕表实体店买表了,因为谁的钱都不是天上掉下来的,能便宜一点当然好。而且现在很多品牌转战线上,在天猫、京东等平台开设了线上专卖店,这样一来,看上去似乎实体店的日子更加难过了。

但是,腕表天地认为,实体店依然有它难以企及的优势。首先,去挑选款式,试戴腕表,只能在实体店进行。网络上虽然有腕表图片,但是图片通常经过美化,加上光线、角度的关系,和实物有时候会存在较大的差距。

另外,像腕表之类的奢侈品,服务和环境非常重要,在装修豪华的专卖店买表,与在冷冰冰的网络上买表,用户体验完全不一样。而且人与人之间的沟通交流,也是网络世界永远没法比的。我有些朋友在专卖店买表之后,与店员成为了朋友,之后该品牌举办的活动,都会主动邀请这些朋友参加。但是如果在国外或网络上购买,这些***可能就没有了。所以,像腕表之类的奢侈品来说,实体店不但会一直存在下去,而且永远不会消亡。

实体店因为电商冲击,销售量远不如从前。互联网是我们无法回避的趋势,线下线上结合也是大家所认为的必然方向。

但是我认为,像手表这样的产品,特别是很多价格高昂的奢侈品牌的手表,还是要在实体店选购。

虽然线上也开设了专卖店,但是实体店还是有实体店绝对的优势。比如款式的挑选,质量的把握,颜色的选择,还是要眼见为实比较好。

再加上专柜导购的引导,更容易***消费者消费!

将老客户建立在社群里,通过输出保养手表的专业知识,也是可以加强店铺与客户之间的客情关系,进而老顾客转介绍,或者是主动传播!

这是个人观点,社群营销适用于各个行业,产品不同,营销方案不同,社群实践落地,是我一直研究的!

其实你不用太操心手表实体店存活的事情。

第一,笔者猜测一下你提出这个问题的原因。我们知道,实体店受到网店的冲击的确是一个事实,很多产品网上都能买到,而且更便宜,所以实体店受到巨大挑战,包括一些手表在内也能在网上买到,因此你才会有这样的质疑。

第二,具体说到冲击,其实受到网店冲击的主要是亲民手表,国内外很多亲民手表品牌实体店相信都会有这个压力,但是,并非所有钟表品牌都会在网上销售,比如一些比较名贵的钟表品牌(百达翡丽、江诗丹顿、宝玑、宝珀等),直到现在也才有一些比较豪华的品牌尝试网店销售,比如泰格豪雅、真力时等。

对于一些特别顶级的钟表品牌,线上销售还是很多问题或挑战,比如产品如何保真,因为这个东西实在太名贵,所以每一个物流环节其实都有被掉包的疑虑。

随着互联网带来的线上消费的增长,基本每年都有人问,奢侈品实体店该怎么开下去,还时不时有各种关于关实体店的新闻。

但以我这些年的行业经验以及判断来看,实体店一定会继续存在,而且越是高端的品牌越离不开实体店。

现在比较郁闷的一点是,不少手表实体店成了消费者比价试戴的场所,戴完了选好了跑国外或者找代购去买了。但这恰恰说明实体店很重要,因为越是高端的产品,对体验的要求越高,毕竟不是买方便面,鼠标点一点就能下单。手表涉及到外观是否好看,上手是否舒适,以及实物有没有外观上的一些问题等等,都需要到店铺来感受。

至于实体店存在的压力,我个人觉得是品牌应该关心的问题。

对于一个品牌的发展来说,我认为最合理的模式是销售和售后、线上和线下要高度统一,从长期来看,这才是良性发展的必要因素。

比如,首先,为什么那么多人喜欢代购,因为差价太大。品牌不妨学学香奈儿的同价政策,哪怕做不到同价,也尽量减少到让很多人愿意国内买的。

第二,线上和线下店不要内讧。在价格上做到尽量统一,而且甚至可以综合考核,比如有些是线上下单线下取货的,有的则是先线下试戴线上购买,都是一家人的生意。

第三,售后是很大的一个问题。国内的有些实体店也承担了售后工作,但这这部分都是成本,比如全球购买的很多手表最后的售后压力都到了中国,这一点甚至需要和品牌总部进行协商,处理好不同市场之间的关系。

个人认为,奢侈品消费并不是急者出门吃一顿饭,越来越多的人会在意购买其中的体验感,因为这也是享受的一部分。所以长期来看,实体店一定有存在的价值,但实体店肯定也需要品牌对此的投入。

到此,以上就是小编对于手表奢侈品怎么卖掉的的问题就介绍到这了,希望介绍关于手表奢侈品怎么卖掉的的3点解答对大家有用。

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