手表的利润有多少？
在***经济时期，钟表是特种行业，一级批发站毛利4%，二级批发站8%，经销商20%。也就是钟表从生产商到消费者约加30%左右利润。
市场经济以后，没有这一固定公式，知名品牌、畅销产品、附加值高的通常在10%以下，甚至5%，而杂牌、高仿鱼目混珠则没有不敢开的利润，但销量不稳定。
进口加盟店比如天梭、浪琴利润不是很清楚，但加盟投资在100万以上。
其实只要有销量，利润在10%以下已经很可观，这是高值商品。
（本人退出钟表行业多年仅此解答，只供参考。）
瑞士手表的成本及利润？
普通手表零售价相当于***的五倍,即标价2000瑞士法郎的手表,成本约400瑞士法郎;而一些售价更高的名表,***很可能仅是售价的八分之一到十分之一。记者日前就从业内了解到,某款产量仅为20块的***名表每块售价28万瑞士法郎,其实***不过3万瑞士法郎。 此外,其实不少标明“瑞士制造”的名表,表壳、表带等外部零件都是“中国制造”。
某知名手表的全钢表带在瑞士生产每条成本要300到400瑞士法郎,而从中国***购成本仅40瑞士法郎。据瑞士钟表工业联合会统计，目前中国内地已成为瑞士钟表的第三大出口目的地，2011年瑞士对中国内地出口额达16.36亿瑞士法郎，较前年增幅高达48.7%。
劳力士不做复杂款式制表赚的利润会少吗？
【导读】大家都知道劳力士不做复杂制表，基本上没有超复杂功能的腕表，要知道各大品牌创造利润的源泉来自于超级复杂制表，而劳力士没有复杂制表岂不是会缺少一大块高端制表营收？实则不然，劳力士集团对利润的分配极其考究，那么它的高端收入来自于哪里？下面我们分析
1)劳力士钻石腕表贡献利润
劳力士知名的必然是钢劳运动表。钢款表带动了劳力士整体的知名度，显然只靠出售钢表是无法支撑庞大的集团的，然而在劳力士中，有一类很神的表，它为集团贡献了大部分的利润，这就是劳力士的钻表和金表，特别是钻石表带动了劳力士整体的利润。
2）劳力士钻表为何被认可？
劳力士做钻表、珠宝表的时间并不长，在上世纪80年代才开始转型到做高奢华腕表的领域中，不像卡地亚，宝格丽本身就是靠珠宝起家的，也不像宝玑在19世纪就已经开始给腕表做镶钻加工，这么推算劳力士想要在贵金属珠宝领域立足是很难的。
客观原因上说劳力士的珠宝钻表不占优势，但劳力士的设计带火了一个珠宝类型就是彩虹圈、糖果圈，这种纯装饰型珠宝表是劳力士的强项，用品牌知名度制造稀缺，用高质量来打动高端客户群体，其实符合劳力士要求的彩色渐变宝石很难凑齐。
大家可以观察一下劳力士彩虹圈宝石个头比较大，表圈宝石之间的过度更加自然，所以对宝石的颜色要求非常高，除此之外劳力士的糖豆名仕游艇表圈上有38颗彩色宝石，筛选色泽和糖豆相似，12点位还有一颗倒三角形钻石，这用料试问有几家品牌可以达到？
如果说这些色泽高的宝石劳力士用用心就可以达到，那么劳力士的钻石镶嵌工艺就一定是出类拔萃的了，因为劳力士不做复杂制表所以把精力放在了钻石镶嵌上，非常重视，劳力士除了在宝石的挑选上格外严格以外，在镶嵌的时候工作组会设计出最佳方案，为了达到钻石大和闪烁的反光效果，会把它镶嵌到最适合的位置。你可以仔细观察劳力士的满钻表，每个位置的钻石大小是不一样的。
到此，以上就是小编对于奢侈品手表利润率的问题就介绍到这了，希望介绍关于奢侈品手表利润率的3点解答对大家有用。
