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卖奢侈品包包赛道,奢侈品包包销售

  1. 咨询下,寺库这种企业能够突破京东和天猫的围堵,靠的是什么?

咨询下,寺库这种企业能够突破京东和天猫的围堵,靠的是什么?

目前来看,京东、天猫在电商领域的地位无可撼动,成为其他电商发展的噩梦。不仅如此,京东、天猫还主打新零售、新物流模式,通过完善物流网络、与线下超市合作,加快向线下商贸零售业延伸拓展,逐步蚕食线下超市的势力范围。

面对京东、天猫这种怪兽级的统治力,传统商家毫无反抗的能力。还如何突破其围堵,也成为业内研究讨论的话题。显然,有很多品牌找到了突围的思路。比如,奢侈品领域的电商品牌——寺库。对于电商来说,其核心优势便是品牌的聚合能力。在这方面,奢侈品之于寺库犹如3C数码之于京东,都是平台的“大项”,已经与超过3000个高端品牌达成合作,汇聚了来自于全球的30万件商品,超过百个国际硬奢品牌核心品类入驻,可以说抢占了奢侈品领域的竞争高地。

正因如此,它吸引了行业资本和奢侈品行业巨头的关注。日前,寺库集团宣布由LCatterton Asia和京东提供1.75亿美元的战略融资交易已经完成。同时,还宣布集团董事会已批准任命R***i Thakran成为董事,任命胡胜利为董事会观察员,立即生效。不只是LVMH,***集团、GUCCI也与寺库积极开展了合作。

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(图片来源网络,侵删)

LVMH、京东的加入,让它拥有了更多调控支配***的能力,在奢侈品领域形成了强者恒强的“马太效应”,也成功突破了京东、天猫的围堵,甚至还把京东变成了“同盟军”。全球化正是目前中国互联网公司的集体选择。而已经在这条赛道上走过10年的寺库,随着R***i Thakran、胡胜利的赴任,会有更多的可能蜕变所在,也为中国互联网公司的全球化提供了一个积极的范本。

奢侈品消费与经济发展有着密不可分的关系。回顾80-90年代的日本,近20年的高速增长引发了民众“消费主义”盛行。而如今,经历了改革开放40年的快速发展,中国民众的消费水平也在快速提升。当前,消费已经连续5年成为中国经济增长的第一拉动力。过去十年间,中国城镇居民人均可支配收入增长了1.5倍。消费成为经济增长的最重要“马车”,推动的是整个消费市场的繁荣。

而寺库这种在配套服务上,寺库诞生初就组建了全国权威奢侈品鉴定评估机构,邀请全球顶级鉴定师担当奢侈品鉴定工作。这除了保障平台产品的真实性,还是对整个行业的巨大推动,寺库通过此举让更多消费者可以以更低的门槛鉴别自己产品的真伪,打击市场的“劣币”。则是取得大多数人信任的举措!寺库对于奢侈品鉴定的越严格选择寺库的人就越多!所以靠着严格的把关和高品质走出了自己的路。

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数来数去,应该有如下几个因素:

1. 最重要的是它不卖***货,不卖***货,不卖***货!!!

2. 人家不仅仅是卖货,传说卖的是生活,让用户花完钱买到的不仅仅是商品,还是最美好的生活;

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3. 线上线下店的多年布局,在高端奢侈品电商中奠定了品质基础;

4. 有通过国际9001认证标准的鉴定机构,保证了用户购买商品品质;

5. 有自有的奢侈品的养护中心,给高端用户的奢侈品使用周期提供保障;

这一系列都让他形成了销售闭环,好的用户体验自然会促使二次销售,

就说这样的企业为啥活不下去呢?活不下去还有天理?

到此,以上就是小编对于卖奢侈品包包赛道的问题就介绍到这了,希望介绍关于卖奢侈品包包赛道的1点解答对大家有用。

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