你觉得台资企业老板抠不抠？
我在台资，日资，和中日合资公司都工作过，这个问题我有资格回答一下。
首先、台资老板我不觉得抠门。
为什么这么说呢，我入台资在95年左右，那个时候，我们的伙食特别好，食堂的菜是自己买的，食堂的员工是公司同事，饭菜可口，每天外加一袋牛奶；逢年过节发给红包；回台湾的话，给大家带各种礼物，女生小到***，口红，大到耳钉，项链，戒指，还有台湾特产高山茶、凤梨酥。我觉得那个时期，是大家心目中，非常美好记忆、快乐的时期。一群致力于获得高薪的年轻人和一群致力于占领大陆市场的开拓者共同努力的黄金时代。
其次、那时我们的工资远高于国企，享受高额加班费，享受加班报销出租车费的***。
最后、我觉得台资是规章制度规范且执行性较好的公司，在95年那个时代，我们更多的被教育行为守则，循规蹈矩！以至于现在看到各种协商妥协的行为，都难以理解。
祝你在台资工作愉快！
台资企业是指由台湾同胞投资兴办的企业,大家耳熟能详的知名企业包括富士康,联发科，台积电，广达，统一，康师傅， 永和豆浆..等等。
笔者本人也有多年台企从业经验，大致有如下几点观察:
⊙ 一般来说，能够登陆投资的企业大多是有一定规模或影响力的企业，初期多以制造业为主。这些企业当时吸纳了大量农村劳动力就业，并且遵守当地法律法规要求，工资正常发放有保障。
⊙工作环境相对比较好，食宿等配套设施齐全。
⊙各种***条件也不错，例如生日/节日礼品，年底双薪，各类奖金,文康活动丰富...
⊙管理理念比较先进，加之享受祖国大陆人口红利和土地税收优惠政策，这些企业效益整体较好。为从业人员提供了一个相对稳定的工作机会。也引进了一些当时的先进管理经验。
⊙制度比较严格，主要Copy日本管理经验，强调执行力，上下级等级观念森严，以前台湾人看不起对大陆人，优越感十足。对一部份大陆员工来说，感觉不自由，压抑没有人情味.没有被尊重。
⊙早期时候，特别是90年代，确实工作时间长，劳动强度大，被冠以“血汗工厂”的标签，不过，近年随着法规的完善和工人的***意识加强这方面己经有很大改善。
但是，无论什么企业，都是以追求利润为目标，当企业效益好，相对的职员***待遇比较好。反之，则待遇差一些，但这不能理解为“抠门”。因为不同于过去国企“大锅饭”的体制。
而且，国企“大锅饭”的职位也毕竟是少数有限的，当年多少人削尖脑袋想往国企里钻，但大多数人还是排除在国企大门之外.
今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了来世就是传说。
人生如行路，一路艰辛，一路风景。你目光所及，就是你的人生境界。
总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。与其埋怨，不如思变。
诸葛瞻遗言“吾内不除黄皓，外不制姜维”，除黄皓可以理解，不制姜维是何道理？
简单说几点。
第一，诸葛瞻所谓的“吾内不除黄皓，外不制姜维”这句话，出自《元和郡县志》，而不是大家熟知的《三国志》正史。
由于《元和郡县志》是唐朝人撰写的，距离三国时代隔了五百多年，有马后炮嫌疑，所以后世的三国史学研究者通常不认可这段史料的真实性。即认为诸葛瞻没说过这种话。
第二，东晋史书《华阳国志》中有类似“吾内不除黄皓，外不制姜维”的记载。
但原话是“父子荷国重恩，不早斩黄皓，以致倾败，用生何为！"
《华阳国志》中的记载，只提到了黄皓，没提到姜维。而且，这段话是诸葛瞻儿子诸葛尚说的，也不是诸葛瞻说的。
第三，虽说正史上找不到诸葛瞻在临死前说要制约姜维的遗言，但历史上的诸葛瞻和姜维确实有很大矛盾，诸葛瞻确实有制衡姜***力的想法。
解释这一点，要从诸葛亮的遗嘱说起。
诸葛亮生前，有两次指定继承人，第一次指定的继承人是蒋琬、费祎、董允。证据出自诸葛亮的《出师表》。
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