lv的柜姐待遇？
万分之 3，这是一个LV奢侈品品牌的零售端返点。
一个奢侈品店店长的提成，一年 15-20 万，一个普通销售低点3-5万。
一般都是返点提， LV奢侈品柜姐是万分之三 ，但是通常顾客当天二次购买提点比较高的，当天如果购买无折扣品类两单可以提到万分之五。
也要看城市消费水平，一线LV店员每年到手收入大概30w至50w。
二三线就均在30w内，甚至不到，提点也相对比较低。
LV柜姐圈子的收入差异也是很大的，有每个月只拿底薪的柜姐也有月入十万的柜姐。
柜姐的工资=底薪+提成（班次提成/个人提成/店铺主体）
大多数奢侈品针对员工都是有员工折扣的，像LV员工折扣大概是3-7折，如果业绩好还可以参加LV内购大概可以用一折的价格买到，每个品牌的情况都不一样，这也是柜姐的一块收入。
路易威登（Louis Vuitton），法国奢侈品品牌，隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团，经营产品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配饰，鞋履，成衣，腕表，高级珠宝及个性化订制服务等。
1854年，路易·威登结婚并和妻子在Rue Neuve Des capucines四号（即Rue des Capucines）开设店铺。路易·威登成立公司后便做出重要决定：就是以耐用又防水的帆布物料将其中一个旅行箱覆盖。1880年，路易·威登之子儿子佐治·威登（Georges Vuitton）接掌公司业务。2013年10月，路易威登创意总监马克·雅可布离职，合计任职16年。LV任命Nicolas Ghesquière接替小马哥为新创意总监。2018年7月15日，路易威登正式入驻中国官方线上旗舰店。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，路易威登排名第34。2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名17。
2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，路易威登排名第9位。
1. 待遇相对较高。
2. 因为LV是一个高端奢侈品牌，柜姐需要具备专业的产品知识和销售技巧，同时还需要具备良好的形象和服务态度，因此LV对柜姐的要求较高，而且柜姐的工作压力也比较大，所以待遇相对较高是为了吸引和留住优秀的员工。
3. 此外，LV还会为柜姐提供培训和晋升机会，让员工有更好的职业发展空间，这也是待遇相对较高的原因之一。
舒马赫的年薪是多少？
2000年，舒马赫以5900万美元超越篮球界的“时代人物”乔丹，成为世界上收入最高的运动员。6年来，能与舒马赫匹敌的只有高尔夫界的“时代人物”伍兹。从2002年起，伍兹开始在收入榜上超越舒马赫。目前，舒马赫每月至少有410万欧元进账(工资+赞助)———折算为每天收入138666欧元，每小时5777欧元，每分钟96.3欧元，每秒钟1.6欧元。从某种意义上说，舒马赫在赛场上驾车飞驰就相当于印钞机在印制钞票。
舒马赫的收入主要由工资、广告收入、投资收益和肖像权收益四方面组成。2005年，舒马赫成绩不佳，但法拉利(法拉利新闻,法拉利说吧)仍要付给他3500万欧元工资。他的广告收入令人艳羡：沃达丰(通信)600万欧元、壳牌(石油)600万欧元、普利司通(轮胎)200万欧元、欧莱雅(洗发水)200万欧元、德国DV***有限公司(咨询)250万欧元、Mattel(玩具)200万欧元、红牛(功能饮料)200万欧元、欧米茄(手表)200万欧元、Sting(眼镜)150万欧元、收藏品经营权1500万欧元及柯本卡丁车中心50万欧元等。此外还有投资收益：国债和股票基金1375万欧元和房地产基金1125万欧元。据《欧洲商业》杂志报道，2005年舒马赫的身价为7.15亿欧元。据预测，至2006年底其个人财产总额有望突破10亿欧元大关。
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