rosta手表贵嘛？
Rosta手表是一种高端奢华的品牌，以其精湛的工艺和独特的设计而闻名。它们***用优质的材料制作，如黄金、白金和钻石，因此价格较高。Rosta手表的价格取决于型号、材质和功能等因素，从几千美元到数十万美元不等。虽然Rosta手表价格昂贵，但它们代表了品质和品味的象征，是成功人士和钟表收藏家的首选。无论是作为奢侈品还是投资，Rosta手表都是值得考虑的选择。
手表利润大概多少？
在***经济时期，钟表是特种行业，一级批发站毛利4%，二级批发站8%，经销商20%。也就是钟表从生产商到消费者约加30%左右利润。
市场经济以后，没有这一固定公式，知名品牌、畅销产品、附加值高的通常在10%以下，甚至5%，而杂牌、高仿鱼目混珠则没有不敢开的利润，但销量不稳定。
进口加盟店比如天梭、浪琴利润不是很清楚，但加盟投资在100万以上。
其实只要有销量，利润在10%以下已经很可观，这是高值商品。
你问的太笼统,不同类别的手表利润不一样的.各地各店也不一样.正规商店正品表一般是10%-15&左右;高档表就少点,如几万的劳力士利润有5%-8&就大赚了.
我公司老板买了一块手表两万元左右，商场说***只能开手表，除了记招待费该怎样做帐？
就在前几天，我也曾遭遇这样的一件事情。
老板突然打电话过来，让从公司公户转给一个叫北京同仁堂的药店1.5万元，我当时就问，这是买的药吗，能开专票？后来说不能开专票，我一听就放心了，因为即使开了专票，也不能抵扣，因为是专用***，还得认证了，再做进项税额转出，麻烦的很。我说既然是开普票，还是先刷卡支付吧，就是当费用，公司也不一定能用上。
话是这样说的，其实很明显，就是当费用，公司也不用使用。***的内容是中药材，企业的经营范围是建材，风马牛不相及。
好多私营企业老板，只要是能开***的，一律开给公司，不管***公司是否能用上。同时也造成了乱报销，公私不分，财务管理混乱。实际上，目前大部分公司的组织结构类型是商业法人，就是公司虽然没有自然人的形态，但在法律上跟自然人一样，有自己的权利和义务，有独立的法人财产权，说白了，公司公户的钱是公司的，收支应该是围绕公司业务进行的，而不是围绕股东或者法定代表人进行的，要严格区分什么是公司业务，什么是个人业务。
那么回到这个问题上，老板买了一块两万元的手表，应该怎么记账？可以委婉的告诉老板，无法计入公司账务，如果公司有两套账，那就如实记账吧，或者会计要是有本事，可以找两万块的费用给替换上。很悲催，两套账，大概就是这么来的吧，有些费用不好下账，只好另记了。
我觉得还是算成老板个人的吧，你给老板说明情况，个人和公司还是要分开，不然你虽然你想办法入账，到时查起来，老板肯定还说你不懂业务，因为老板并不一定很懂财务和税务知识...
这个问题其实很多民营企业都会碰到。老板总归是想能够入费用，并且还能够税前扣除，抵点儿所得税。
之前，看到过有民企把给老板娘买的金链子入费用的，也有给老板报销个人的旅游费的。然后老板让入账，于是财务人员迫于无奈，入了公司的各种费用，有招待费的，有员工***费的，总之，能想出来的科目都给用上了。
有时候，要不怎么说财务不好当呢。如果事事按照老板的要求做，那么就是没有原则的财务，违背基本的职业道德，还担着比较高的风险，如果不按照老板的要求来做，又被认为“无能”。所以，这个时候，需要财务人员找到一个平衡点，既要符合原则，在合理合法的情况下还要帮公司省税。
回到这个题目，要合理地在所得税前扣除，就是要满足三个要素：真实性、合理性和相关性。
计入招待费，是不满足真实性原则的，因为招待费的定义就不是招待内部的人员。并且招待费有个问题，是有商业贿赂的风险。以下，我们来探讨下其他的费用合不合理：
1. ***费：
这个科目不是想记就记的，《国家税务总局关于企业工资薪金及职工***费扣除问题的通知》是有范围限定的，很遗憾，这个手表肯定不是规定范围的。
2. 类似高管奖励：
作为奖励的性质，那么可以是非现金形式的劳动报酬，应该并到老板的工资薪金里面，交个税。其实老板不要舍不得给自己发工资，在合理筹划的范围内发工资，不但个税不高，还很划算，再给自己买个表啥的，完全没问题。
3. 作为公司的财产：
到此，以上就是小编对于奢侈品手表投资的问题就介绍到这了，希望介绍关于奢侈品手表投资的3点解答对大家有用。
